„AKADEMIA LIDERA” dla PRZEDSIĘBIORCÓW, DYREKTORÓW i MENADŻERÓW

• To wyjątkowy pakiet umiejętności miękkich przywódczych, ale również twardych menadżerskich niezbędnych w zarządzaniu każdą organizacją: firmą, szkołą czy instytucją
• Minimum teorii maksimum praktyki – wszystkie sesje zawierają studia przypadku, praktyczne ćwiczenia oraz pracę warsztatową – wszystko testujesz od ręki!
• Bogate materiały szkoleniowe wraz z wykazem wartościowej literatury

CO W PROGRAMIE?
 

Dzień 1 – Podstawy Przywództwa & Kultura Organizacji
Czego się nauczysz?

• Poznasz różne style przywódcze, potencjalnie pozytywne i negatywne skutki ich zastosowania oraz  jak dostosowywać poszczególne style przywódcze do różnych sytuacji w swojej firmie
• Dowiesz się czym jest i jak budować Kulturę Organizacyjną w swojej firmie w oparciu o misję, wizję i wartości.
• Poznasz kluczowe składniki „inteligencji emocjonalnej” – kluczowej kompetencji przywódczej i wytyczysz swoje cele rozwojowe dla siebie jako lidera

 
Dzień 2 -  Model Kompetencyjny – sprawne narzędzie kompetentnego menedżera
Czego się nauczysz?

• Jak zapewnić swojej firmie dobrych ludzi z odpowiednią wiedzą, umiejętnościami i motywacją
• Jak rekrutować, wdrażać i rozwijać pracowników w oparciu o "Model Kompetencyjny"
• Jak tworzyć efektywne systemy wynagradzania oraz niskokosztowe i bezkosztowe systemy motywacyjne

 
Dzień 3 - Przywództwo Sytuacyjne i Coaching Menadżerski
Czego się nauczysz?

• Jak monitorować pracę ludzi i dostosowywać do potrzeb organizacji
• Jak rozwijać ludzi w organizacji (od nowicjusza do eksperta)
• Jak wspierać i motywować pracowników na różnych etapach rozwoju w organizacji
• Jak dbać o wizerunek dobrego pracodawcy, przyciągać i utrzymywać najlepszych ludzi  w firmie

Dzień 4 - Zarządzanie  konfliktami i negocjacje
Czego się nauczysz?

• Skąd biorą się konflikty i jak unikać nieporozumień
• Jak efektywnie komunikować się  ludźmi o różnych typach osobowości, temperamencie i przekonaniach
• Jak radzić sobie w trudnych rozmowach i negocjacjach, skutecznie argumentować i stosować perswazyjne wzorce lingwistyczne

Dzień 5 - Zarządzanie zmianą, kreatywność i innowacje
Czego się nauczysz?

• Jak przeprowadzać ludzi przez proces zmian w firmie
• Jak być kreatywnym, generować i wdrażać dobre pomysły w firmie
• Jak inspirować ludzi do innowacyjnego myślenia i działania
• Jak dobrze formułować cele dla siebie, swoich ludzi i całej organizacji

„Dobre przywództwo to znacznie więcej niż zarządzanie ludźmi. Dobre przywództwo to sztuka kreowania odpowiedniego kontekstu, w którym to ludzie tworzą sukces firmy”

 
Najbliższe Warsztaty:  Radom  19-23 sierpnia
 
 

Serdecznie Zapraszam

Witek Machlarz